Blog do Aragão

Tem a hora de criticar e a hora de elogiar. Pois bem, nem sempre é fácil ver inovação em meio ao barulho da política. Mas, de vez em quando, algo realmente diferente acontece.

A Prefeitura do Natal acaba de lançar uma ferramenta inédita no Brasil: o PPA Participativo – Plano Natal Pra Frente via WhatsApp.

Parece simples — e é. E justamente por isso chama atenção.

Sem aplicativo, sem burocracia, sem consumo de dados móveis.

Qualquer pessoa, de qualquer lugar da cidade, com qualquer celular, pode dizer o que precisa, o que deseja, o que espera para o bairro onde vive.

E mais: essas respostas vão direto para o planejamento oficial da cidade.

Pelo WhatsApp, o cidadão responde perguntas curtas, como:

– Quais os problemas do seu bairro?

– O que pode melhorar em Natal?

A conversa é feita com inteligência artificial — mas não daquele tipo frio e mecânico.

O sistema foi programado para ser acessível, gentil e compreensível até para quem tem pouca familiaridade com tecnologia.

Tudo isso vai alimentar o novo Plano Plurianual da cidade (2026–2029), que define os rumos dos próximos anos em termos de obras, serviços e investimentos.

E o mais interessante: essa é só a primeira etapa.

A ideia é transformar o WhatsApp em um canal direto com o poder público: agendamento de exames, matrícula escolar, serviços urbanos, informações tributárias. Tudo sem fila, sem papel, sem espera.

Claro, não resolve tudo.

Mas aproxima. Simplifica. E começa a corrigir um dos maiores problemas da gestão pública: a distância. Falta muito para fazer em nossa cidade — mas me parece que Paulinho está no caminho certo.

Antes disso, Paulinho Freire zerou as filas nas creches.

Depois, reajustou o salário dos professores em 6,27%.

Agora, amplia a escuta e entrega um novo canal de participação cidadã.

Conheça PPA Participativo – Plano Natal Pra Frente via WhatsApp:

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Estaremos acompanhando a implementação desse importante passo para ouvir o cidadão.

A eleição desta segunda-feira entrou para a história da Unimed Natal. Com ampla participação, os cooperados escolheram a Chapa 2, liderada pelo médico Márcio Rêgo, para conduzir a cooperativa nos próximos anos.

Foi uma eleição histórica, marcada pelo engajamento, pela vontade de construir novos caminhos e pelo desejo legítimo de renovação.

Parabéns a todos os cooperados pela escolha consciente, pela serenidade e pela confiança no processo democrático.

Merece destaque o trabalho sensível e estratégico de Odemar e Erick, diretores da agência Execom, que souberam traduzir ideias em movimento com profissionalismo e respeito aos princípios cooperativistas. Sua condução ajudou a construir uma campanha ética, clara e profundamente conectada aos anseios dos cooperados.

Agora, a eleição termina — e começa um novo ciclo. Um ciclo que será construído por todos, independentemente de posição ou preferência. Porque a Unimed é uma só, e sua força está justamente na união.

Fiquei conhecendo o Padre Sávio através das missas durante a pandemia. Um período inimaginável, que, no meu caso, trouxe um desafio ainda maior, pois perdi minha mãe para o câncer no início da quarentena. Lembro bem das missas celebradas pelo Instagram — “Conexão & Fé” — que, depois, merecidamente, se transformaram em livro a convite da editora paulista Angelus. Uma inovação para a época, que além de beneficiar 18 mil fiéis angustiados, sem poder sair de casa, serviu para posicionar Padre Sávio como referência na evangelização dos jovens e adultos.

Padre Sávio tem noções de inglês e espanhol, mas fala, excepcionalmente bem, a língua dos jovens. Um conforto e uma segurança para famílias inteiras que lutam contra as inúmeras influências negativas que cercam nossa juventude — Eis que surge um pastor para guiar nossas crianças e jovens através da palavra de Deus. — Amém.

— Um padre humano com um carisma sobrenatural.

A forte conexão de Padre Sávio com seus fiéis vem do fato de que ele não se colocar acima da humanidade, mas está verdadeiramente imerso nela — é um homem como qualquer outro, com desafios, medos e superações. Estudou no colégio objetivo, fez natação, gostava de sair, pulou 7 anos no Carnatal e sua virada de chave para a vida religiosa foi aos 18 anos após participar do Segue-me com o padre Nunes. Atualmente, além das atividades religiosas, ajuda nos cuidados com a mãe de 91 anos, enfrenta a solidão, já lidou com a síndrome do pânico, faz terapia, chora e se reconstrói. Ele compreende a fragilidade humana porque a vive.

Entre seus 11 a 17 compromissos diários, ainda encontra tempo para ir à academia três vezes por semana, cuidando não apenas da alma, mas também do corpo, reforçando a importância do equilíbrio. Aos 48 anos, formado em teologia, filosofia e administração, está longe de se acomodar — segue expandindo os horizontes da evangelização também para o mundo digital.

— A Igreja inserida na sociedade.

Em um mundo onde a fé e a religiosidade muitas vezes parecem distantes da realidade cotidiana, Padre Sávio conseguiu algo extraordinário: aproximar a Igreja da vida das pessoas. Ele ampliou nossa atividade religiosa para muito além das missas de domingo. Nos vemos frequentando a Paróquia José de Anchieta em diversos dias da semana, em variados horários, e ainda participando de encontros com Cristo.

— Um Padre onipresente.

O resultado de sua comunicação acessível e sempre presente é a impressionante conexão que Padre Sávio estabelece com seus fiéis. Acredito que, por ter uma visão mais ampla da sociedade, ele não se restringe ao altar. Participa das festas, frequenta as casas, almoça com as famílias, vai a barzinhos, ao cinema, comparece a reuniões, jantares e até viaja com os paroquianos. Ele não bebe, mas está lá, conversando, ouvindo e sendo parte da comunidade. Essa integração estabelece um elo de confiança profunda com os fiéis.

— A fé movendo montanhas de sofrimento.

Padre Sávio compreendeu algo essencial: a Igreja deve estar de portas abertas para quem vai agradecer mas, principalmente, um porto seguro para quem sofre, e não apenas um espaço de rituais e tradições. Em tempos em que a juventude enfrenta ansiedade, solidão e desamparo emocional, a presença de um líder como ele faz toda a diferença. Mais do que pregar a fé, ele acolhe e oferece abrigo para aqueles que mais precisam. Dezenas de jovens com pensamentos derrotistas e suicidas já encontraram sua salvação na palavra de Deus e seguiram um novo caminho. A Pastoral da Escuta, oferece psicólogos, pedagogos e paroquianos dedicados a ouvir e proporcionar conforto emocional através de Atendimentos coletivos e individuais.

— Um agente transformador da sociedade.

Os paroquianos tem a certeza de uma vida inteira ao lado de Cristo. São quase 2.000 pessoas envolvidas nas pastorais. De crianças a idosos, todos têm um lugar nos projetos da Paróquia José de Anchieta. Desde criança dos zero aos 7 anos com os Pequeninos do Senhor até encontro de casais (35 aos 70 anos) — Ninguém fica de fora da paróquia José de Anchieta. Pessoas com deficiência? Moradores de rua? Idosos? Enfermos? Empreendedores? Todos são acolhidos pelas Pastorais.

— A missão que vai além das paredes da Igreja.

Os resultados conquistados hoje são frutos de uma vida de muito aprendizado, sempre em busca pela melhoria contínua e o desenvolvimento espiritual. Antes de assumir a Paróquia José de Anchieta, Padre Sávio já havia deixado sua marca em projetos de relevância nacional. Foi um dos responsáveis pela organização da Jornada Mundial da Juventude no Rio de Janeiro, um evento histórico que reuniu 3,5 milhões de fiéis na Praia de Copacabana na presença do Papa Francisco, fortalecendo a fé de uma geração. Em Natal, liderou a migração da Rádio Rural AM para FM, modernizando a comunicação católica e ampliando seu alcance.

Hoje, sua missão segue firme e ainda mais necessária. As igrejas estão cheias, as pastorais crescem, a evangelização se expande para novos espaços. Do altar às redes sociais, das ruas aos encontros comunitários, da escuta ao acolhimento, Padre Sávio segue guiando sua comunidade com fé, inteligência e presença ativa.

Temos que agradecer a Deus a presença de Padre Sávio em nossa sociedade — um pastor que segue acompanhando suas ovelhas, garantindo que, onde houver aflição e dor, a palavra de Deus possa chegar.

— Isso sim, é uma bênção.

Nada. Não falta mais nada acontecer nessa eleição, e a liderança consolidada de Márcio Rêgo segue inabalável. Todos os ataques e narrativas possíveis foram superados. Todas as “balas de prata” foram disparadas, e nada debilitou a Chapa 2, pois conta com um sistema imunológico excepcionalmente forte.

Há quase 80 dias sob ataques constantes, a resposta imunológica do grupo não poderia ser melhor. Em vez de enfraquecer, a candidatura segue se fortalecendo, com cada novo embate servindo apenas para unir ainda mais seus integrantes à sua base eleitoral — reforçando a convicção de que a mudança é essencial para a saúde da democracia da Unimed.

A exposição aos primeiros agentes estressores no início da campanha foi funcionando como uma espécie de vacina. E, quando falamos de agentes estressores, eles não faltaram. A lista é extensa:

• Uma mídia que mais se parece com propaganda disfarçada da Chapa 1.

• A tentativa de calar vozes na assembleia dos cooperados.

• Ataques contra a auditoria, que apenas buscava garantir transparência.

• Aumento na remuneração de alguns cooperados de última hora.

• O impedimento de cooperados votarem, algo que deveria ser impensável em uma eleição democrática. (Situação revertida ontem pela Justiça).

• Lançaram o hospital dizendo que Márcio Rêgo era contra a construção — era só o que faltava!

Diante desse cenário, a Chapa 2 convalesceu? Nem um pouco. Se há algo que essa candidatura provou, foi sua resiliência.

— A Chapa 1 diz o contrário?

Pensemos juntos. Se a atual gestão realmente acreditasse nos seus exames, isto é, nas suas pesquisas, se estivesse tão confiante na vantagem da Chapa 1, por que precisaria lançar mão de medidas tão desesperadas, como impedir que cooperados votassem? Pensem nisso… pensem mais um pouco…

— Quem está na frente e acredita na democracia não adoece de raiva, não perde a razão por causa de uma eleição.

A lógica é simples: quem tem certeza da vitória não precisa distorcer as regras do jogo. Quem está seguro do próprio caminho não teme o julgamento das urnas.

— Dia 31 tem vacinação contra autocracia.

— Quando receber um prognóstico sobre essa eleição, peça uma segunda opinião — a sua.

Foto meramente ilustrativa: Shutterstock

Quanto mais examinamos a questão da eleição na Unimed, mais preocupados devemos ficar, pois a situação da democracia na cooperativa é grave. Os primeiros sintomas de autoritarismo foram percebidos quando o atual presidente achou por bem fazer parte do Conselho de Ética — quem está apto a julgar os próprios atos? Em alguma questão, poderia ser juiz e réu ao mesmo tempo?

Posteriormente, observamos uma recidiva desse comportamento autocrático quando, na Assembleia Geral dos Associados, a palavra não foi aberta aos cooperados. O cenário se agravou com a sua participação na chapa do continuísmo — é a perpetuação no poder? É uma autocracia? Outro marcador preocupante de autoritarismo foi o uso da mídia para prestação de contas, transformando-se, quase, em uma peça publicitária para a Chapa 1.

Um sintoma inquietante foi o incômodo explícito com a auditoria solicitada pelo coordenador do conselho fiscal, Márcio Rêgo. O que teria motivado essa auditoria? Talvez o orçamento, que começou em R$ 115,6 milhões em 2019, subiu para R$ 215 milhões em 2021 e atingiu R$ 395,7 milhões em 2023. Agora, a projeção de gastos já ultrapassa R$ 417,2 milhões.

— Um investimento de quase meio bilhão de reais não deveria ser auditado?

— O diagnóstico é claro: a democracia na Unimed sofre com metástases múltiplas.

Se a situação já era grave, agora se tornou invasiva e de alto grau. O atual presidente está fazendo uma interpretação questionável do estatuto, de forma conveniente para sua permanência no poder. Seu objetivo seria impedir que uma parcela expressiva dos cooperados vote?

Leiam atentamente o trecho do estatuto e entendam a gravidade da questão:

Artigo 44, inciso II, do Estatuto Social:

“Fica impedido de votar e de ser votado, nas Assembleias Gerais, o cooperado que:

I – tenha sido admitido após a respectiva convocação;

II – não tenha operado, sob qualquer forma, com a Cooperativa, durante o ano civil anterior à Assembleia Geral, ainda que tenha operado no mesmo ano de realização desta.”

Leia novamente e me diga: um cooperado que atuou como médico, que prestou serviço à cooperativa, que exerceu suas funções — apenas não recebeu remuneração por alguma razão legítima ou não — não pode votar?

— A democracia segue em cuidados paliativos.

Ainda há tempo! Se hoje já é difícil reverter esse quadro de autoritarismo crítico e enraizado, imagine se esse grupo permanecer no poder por mais 4 ou 8 anos?

Conscientes da gravidade da situação, o prognóstico nos enche de esperança. Não será fácil salvar a democracia, mas é possível. A união entre os cooperados é vital, e a participação de todos tornará possível reverter esse quadro.

— Hoje, a democracia sufoca à espera de um pronto-atendimento que virá no dia 31.

— Não será uma eleição. Será uma cirurgia.

Hoje, uma mãe perdeu um filho. Uma esposa perdeu um marido. Filhos perderam um pai. Amigos perderam um amigo. Entre tantas perdas, todos nós perdemos como sociedade.

Mais um ciclista morto pedalando pelas ruas de Natal, esmagado por uma carreta. Amanhã, poderá ser qualquer um de nós — ciclistas, pedestres ou motoristas.

— O que aconteceu não foi um acidente. Foi uma consequência.

Aqui, não se respeita o ciclista, que sai para treinar ou ir ao trabalho e volta em um caixão. Não se respeita o pedestre, que precisa correr para atravessar a faixa. Não se respeita o motorista, que paga impostos caros para trafegar em estradas esburacadas.

O problema não é apenas a imprudência. É a cultura da impunidade, que transforma vidas perdidas em estatísticas frias nos mais variados segmentos. Se pensarmos bem, no Brasil não se respeita o consumidor, não se respeita o eleitor, não se respeita o contribuinte. Resumindo, não se respeita o cidadão.

As leis de trânsito são claras. O Código de Trânsito Brasileiro diz que o ciclista tem prioridade sobre veículos maiores. Mas, na prática, a lógica é inversa: o menor que saia do caminho, o maior que passe como quiser.

Quem pedala em uma cidade brasileira sabe que está vulnerável. Motoristas ignoram a distância mínima de segurança, fecham ultrapassagens e aceleram como se a pressa justificasse a indiferença.

— A Impunidade Nos Torna Cúmplices

Se um motorista atropelar um ciclista hoje, o que acontece? Talvez um boletim de ocorrência, algumas manchetes e, em poucos dias, tudo volta ao normal. A cada ano, milhares morrem no trânsito, e quantos motoristas realmente respondem por isso?

E quando um caso como o de hoje acontece, a indignação dura até o próximo atropelamento. Cada vez que um ciclista morre, a manchete se repete. Cada vez que um motorista foge sem prestar socorro, a história se repete — O motorista de hoje não fugiu, mas, geralmente, fogem.

O trânsito brasileiro não é caótico por acaso. Ele reflete exatamente o que somos como sociedade. Quantos Araken Britto teremos que perder para evoluirmos como nação?

“As pesquisas nos colocam em plena vantagem — isso é ótimo. Mas a melhor pesquisa acontece quando encontramos os médicos cooperados nos hospitais, clínicas, consultórios, centros cirúrgicos e nos unimos no sentimento de otimismo pela certeza da mudança que se aproxima. São centenas de mensagens de entusiasmo que recebemos, até de quem nunca esperávamos. Não existe clima de ‘já ganhou’, mas, a cada dia, a certeza da vitória se torna mais tranquila — é a onda da mudança chegando.” — afirmou um médico cooperado.

— O forte diferencial é que a Chapa 2 não tem apenas uma campanha, tem uma causa: trabalhar por uma Unimed livre, democrática e transparente. 

Somente a união que se forma em torno dessa causa tem encorajado o desafio ao poder estabelecido, que parece tão decidido ao continuísmo no controle absoluto dos rumos da Unimed. A gestão atual tem demonstrado não medir esforços para que isso se viabilize.

Até que ponto esse “sentimento de posse” pode ser benéfico para a Unimed? Sua presença na Chapa 1 não seria um terceiro mandato velado? — É preciso mudar isso.

O atual presidente implantou o Conselho de Ética e achou por bem fazer parte do conselho e, ainda, achou por bem também escolher os outros dois participantes. O presidente não deveria se abster? Como um órgão pode ser imparcial sob tais condições? — É preciso mudar isso.

Falando em ética, você, médico cooperado, vem percebendo a mídia atual da Unimed como uma propaganda quase explícita da Chapa 1? A prestação de contas se confunde com uma campanha publicitária pró-Chapa 1? — É preciso mudar isso.

E tem mais. Seria ético o aumento na remuneração para algumas especialidades médicas justamente às vésperas da eleição? Os reajustes não deveriam ocorrer independentemente de eleições? — É preciso mudar isso.

É condizente com uma gestão sensata e equilibrada inaugurar um hospital com vários andares vazios, sacrificando a saúde financeira da Unimed? — É preciso mudar isso.

A propaganda da Chapa 1 insiste em mostrar tanta pujança financeira. Então, o que justifica as tabelas de especialidades e procedimentos dos cooperados estarem tão desatualizadas? — É preciso mudar isso.

É preciso mudar tanta coisa. O médico cooperado sabe que esperou oito (8) longos anos da gestão atual para ter a justa valorização e a redução dos custos administrativos. É justo receber novas promessas para atender antigas demandas? Demandas proteladas que nunca foram prioridade, pois, se assim fossem, não seriam proteladas.

— Não se pode pensar em mudança e em continuísmo ao mesmo tempo — é um contrassenso.

O curioso é que a chapa de Ricardo Queiroz, que representa a situação e o continuísmo, está apresentando propostas de oposição claramente inspiradas nas da Chapa 2, que é a verdadeira oposição. Este é mais um contrassenso que só prosperaria se o cooperado fosse ingênuo.

— Qual a mensagem os cooperados passarão às futuras gestões no dia 31 de março quando votarem na Chapa 2? Se não houver valorização, isonomia e transparência, nós mudaremos!

Uma das maiores mudanças da nova Unimed é que a gestão proposta por Márcio Rêgo será democrática e para todos! Apesar das dificuldades inerentes a uma disputa tão desigual, quando assumir a direção, fará uma gestão plural, pois não vê inimigos, apenas adversários momentâneos que hoje disputam a eleição, mas que amanhã devem trabalhar juntos pelo futuro da Unimed. — Isso faz a diferença.

É possível fazer uma nova Unimed livre, democrática e transparente por meio de propostas que valorizem o cooperado, reduzam os custos administrativos e garantam uma gestão plural?

— “Yes, we can!”

Sensacional a mobilização de Luciano Huck para ajudar Jonny. Já arrecadou mais de R$ 110.000,00 e um carro elétrico 0km — louvável essa comoção para ajudar o próximo. Minha sugestão é ampliarmos essa corrente de solidariedade para apoiarmos, também, outro potiguar que trava uma luta contra o câncer e contra o tempo.

Como Luciano Huck é uma influência nacional e um simples vídeo mobiliza todo o país, não posso deixar de pedir ajuda para Luiz Eduardo Valle — que vem apanhando feio em uma luta desigual e potencialmente mais destrutiva e mortal contra o câncer no pulmão.

Uma luta sem fim que já se arrasta há anos. Primeiro, Luiz foi gravemente atingido nos pulmões, depois nas costelas, na cabeça e agora nos ossos. Esse martírio sem fim só pode ser aliviado através do remédio Everolimo 10mg, que custa em torno de R$ 12.000,00 a caixa — a compra deve ser mensal. Outra batalha que Luiz Eduardo Valle enfrenta é contra o atraso da UNICAT em liberar essa medicação. A Justiça já deu ganho de causa, mas o governo parou de liberar.

— Quem luta pela vida não pode esperar.

Qualquer um de nós pode ajudar pelo PIX 84 99945-0789 (Luiz Eduardo Correia Valle).

Vamos todos juntos — eu, você e Luciano Huck — ajudar a dar pelo menos esperança a esse guerreiro que luta pela vida.

Nem as lutas de Tyson ou Popó mobilizaram tanto nossa cidade quanto esta entre o praticante de jiu-jitsu e o motoboy. Antes de começar o artigo, quero deixar claro que o lutador errou, pois a violência não é uma opção — sugiro ao caro leitor reler essa frase para que não esqueça até o final da leitura.

Como todos nós somos defensores da paz, independentemente de sexo, cor, religião ou condição social, tenho certeza de que nos uniremos ao longo deste texto. Ora, já concordamos que o Vitor errou, pois, independentemente do que o motoboy fez ou deixou de fazer, um erro não justifica o outro. E, em decorrência disso, estimularmos a violência seria cometer o mesmo erro do Vitor. Ao meu ver, quebrar o portão do prédio que não é de Vitor, e, mesmo que fosse, ainda assim, é uma manifestação de violência, e todos nós, defensores da paz, condenamos. Manifestações de ódio na internet também não condizem com um movimento pacífico.

Acho importante registrar que a terceirização da culpa do Vitor para quem quer que seja é injusta, inclusive para uma academia. Afinal, culparemos as faculdades de direito se um advogado se tornar corrupto? Condenaremos as escolas de tiro se algum aluno, por ventura, cometer algum crime com sua arma? Ou ainda, processaremos o restaurante onde um cliente bebeu antes de dirigir? Não! Seria injusto. Enfim, somos adultos e devemos responder pelos nossos atos. A academia desligou o aluno e isso é suficiente.

— Vamos ajudar o motoboy Jonny.

É espetacular a mobilização de todos para ajudar o Jonny na vaquinha virtual que o Luciano Huck lançou recentemente — já ultrapassou os 100 mil reais. Isso é sensacional, espero que seja só o início. Ele merece e é sempre gratificante poder ajudar quem precisa. Por outro lado, a escalada da polêmica para acabar com a vida profissional do Vítor pode ser um exagero, um excesso. Vitor errou? Sim! Por isso mesmo está sendo processado. Certamente pagará na justiça pelo erro e também perante a sociedade, através da grande exposição.

— Não queremos caça às bruxas. Queremos justiça.

O caso foi amplamente noticiado na mídia, já foi realizado exame de corpo de delito e colhidos depoimentos de ambas as partes. O processo deve correr naturalmente e, com a comoção nacional, não há possibilidade de ficar impune. Entretanto, essa pressão pelo cancelamento do Vítor começa a se tornar uma extensão da briga. Está na hora de lutarmos pela paz, de focarmos no que interessa, que é ajudar o Jonny. Vitor errou e pagará na justiça por isso. Lutar para prejudicar sua profissão significaria ampliar a briga e atingir também sua família — que é totalmente inocente e não merece pagar por isso. A paz que queremos no mundo depende de todos nós.

— Vamos em paz e que o Senhor nos acompanhe.

Realmente, não é para menos que a eleição da Unimed está movimentando toda a cidade. Afinal, é uma das maiores empresas do RN, com um faturamento de aproximadamente 1,3 bilhão de reais por ano, estando presente em grande parte dos lares do estado. As duas chapas que concorrem à direção da Unimed reúnem a excelência da medicina local, médicos reconhecidos pela sua competência em suas respectivas áreas de atuação.

Pois bem, sabemos que a atual gestão se mantém no poder desde 2017. Passados quatro anos, foi reeleita para mais quatro, totalizando oito anos na direção da cooperativa. Entretanto, pretende, vencendo as eleições, dar continuidade através da indicação do médico Ricardo Queiroz. O atual presidente, já teve a merecida oportunidade nesses dois mandatos, tendo tempo suficiente para implantar sua gestão.

Sem entrar no mérito das gestões, é salutar para a democracia e para as boas práticas de gestão em uma cooperativa a alternância de poder. Normalmente, a falta de alternância, em qualquer esfera de poder, independente do segmento, leva à estagnação administrativa e à concentração de decisões em um único grupo. Quando um mesmo grupo se mantém por muitos anos consecutivos no comando, o risco de acomodação, favorecimento interno e falta de diálogo pode se tornar evidente.

Com o passar do tempo, qualquer líder pode se tornar excessivamente confortável, perdendo a visão crítica necessária para continuar evoluindo e podem surgir dificuldades em manter a pluralidade de ideias — Desligar os microfones na Assembléia Geral dos associados não é um bom exemplo? Uma postura dessas, com plateia, nos permite imaginar que sem a audiência dos cooperados poderíamos ter ainda mais excessos?

É preciso fortalecer a confiança e a representatividade. A alternância garante que diferentes setores da instituição tenham a chance de participar da gestão, evitando que o poder se concentre sempre nas mesmas mãos. Temos que dar voz a novos grupos e perspectivas.

É natural que um sentimento de posse sobre a Unimed possa surgir após tanto tempo no poder. A mudança no estatuto, que postergou a eleição, para coincidir com a inauguração do hospital, levanta reflexões sobre o impacto que esses eventos podem ter no pleito.

Outra questão que não podemos esquecer, é que a melhoria da Unimed estaria comprometida pela fidelidade do candidato do continuísmo, o médico Ricardo Queiroz, à atual gestão? Talvez. Não seria natural o sentimento de gratidão pelo apoio recebido nessa eleição? O candidato da situação poderia ficar constrangido em evidenciar posteriormente qualquer ponto de melhoria que pudesse desagradar seu apoiador? Sabemos que existe essa possibilidade. Todos nós tememos parecer ingratos. Acredito que essas hipóteses são percebidas pelos médicos cooperados, pois a perspicácia e o olhar clínico fazem parte da profissão. O cooperado não sabe de tudo, mas sabe de muita coisa.

— A atual gestão era de difícil acesso? O cooperado sabe. 

— Havia alternativas aos dois anos de taxa extra? O cooperado sabe. 

— A postura de desligar os microfones de toda a audiência na assembleia geral foi um fato isolado do atual presidente? O cooperado sabe. 

— O Hospital Unimed, que ainda será inaugurado, poderia ser mais adequado a realidade da cidade para não comprometer a saúde financeira da cooperativa? O cooperado sabe. 

— A presença massiva na mídia justamente nas vésperas das eleições visa desequilibrar o pleito? O cooperado sabe. 

— O aumento na remuneração para algumas especialidades médicas nas vésperas da eleição foi mera coincidência? O cooperado sabe. 

Bem, o cooperado já deve saber em quem votar. Porém, antes de terminar, é importante lembrar que essa é uma eleição histórica, onde os cooperados devem se unir para passar uma mensagem clara a todas as futuras gestões. A Unimed Natal é uma cooperativa amplamente democrática, a favor de eleições claras e transparentes, onde todos os cooperados são iguais, têm o direito de serem ouvidos e podem ser candidatos quando bem entenderem — Seu voto será a sua voz.

A Unimed é livre! A Unimed é de todos os cooperados!

(Acompanhe nosso próximo artigo com perfis e propostas no Blog Marcus Aragão).